消费理念的升级、WTO的落地……当中国不断走向世界与国际接轨之时，也让打造进口产品版块出现了前端的契机。2015年，地板行业的引领者——红檀楿应势而为，在实木地板、多层地板、强化地板等既有产品做到极致的目标基础上，让原装进口的产品系统纳入原有产品体系，一个宏大的战略性布局，正在为跌宕起伏的地板行业添上最浓墨重彩的一笔。

　　以跳脱之势 将产品线做出极致

　　这些年，转型升级、跨界做“大家居”、进军线上模式等一系列动作汇聚成了地板行业的新常态，而在许多地板企业求稳中，红檀楿则成了顺势而为的“弯道超车者”，保持一种“跳脱之势”不断进行“变革”。注重产品本身的自身逻辑是红檀楿对于地板产品线的恰当把控，哪些是战略产品，哪些是竞争产品，哪些是促销产品，哪些是利润产品……这些产品的功能逻辑都是红檀楿时刻关注的侧重点。红檀楿明白，唯有让产品真正在某一个维度做到极致，才能在市场竞争中不可替代，而非盲目地进行产品线的扩张。

　　除了在原有产品的工艺上进行升级与优化，红檀楿同时引进全新国际进口产品，将细致甄选与大胆引入相互融合，跳出地板传统建材行业的思路，重新整合资源，丰富地板产品线的层次。无论在产品线的宽度，成本的梯度，还是产品花色的广度上，都尽力达至极致。与此同时，木门产品又将成为红檀楿新的市场竞争点。据了解，与世界知名木门上市企业合资，以日产3000套木门的生产效率形成绝对性的制造优势，加上以订单与模块化相结合的生产方式，完全工业化运作，甚至支持柔性定制……

　　跳脱行业，工艺再造，引入新品，红檀楿不断为消费者和经销商完善产品体系，并努力把整个产品线做出极致的竞争力，而让这一支舞也在旁人的惊讶间着实跳出了一番惊心动魄。

　　只做价值传递者 让市场“说话”

　　地板行业的发展离不开企业与经销商之间有效而紧密的战略协同，这无疑考量的是一个企业自身的管理能力和综合效率，红檀楿在以产品为核心的基本理念之外，对于经销商在品牌模式、经营理念、营销经验等方面有着独到之处。

　　在经销商的管理体系上，红檀楿除了为经销商们提供相关培训、活动支持，广告投入等扶持政策之外，始终坚持不懈的则是向经销商传递价值。据悉，今年红檀楿在全国新增的销售店面达300多家，而对于吸纳的经销商人群、开店位置、经验要求、经营产品等方面均未做传统的规定与限制。红檀楿更注重分类运营，强调专业度，所有的一切都按照市场的机制去进行抉择，让市场自己说话。

　　红檀楿相关负责人介绍：“我们的经营核心是塑造有价值的企业，注重企业产品的品质，为经销商与消费者提供最完善的产品体系。当企业创造了足够的价值，并与市场需求相匹配，那么经销商和消费者自然会选择有价值的产品，塑造有价值的品牌。